融尚私塾女先生正式开启走访New Hampshire私立寄宿学校之旅

第一站：The White Mountain SchoolWhite Mountain School创立于1886年，兼有寄宿和走读生,为学生考取大学及其它方面提供帮助。White Mountain School有100多名9到12年级的学生，通过以学生为中心，以讨论为主的课程培养负责和活跃的年轻人。表演和美术，户外/野外运动，以及国际和地方社区服务，构成了学校整个健全的教学体系。英文官网：http://www.whitemountain.org/page

中文Finding School介绍：http://www.findingschool.net/The-White-Mountain-School/basic女先生总结說: 硬件差、人文气息较浓、小型“农场类”学校以下是女先生第一天走访第一所学校The White Mountain School的观后感：White Mountain目前的在校学生只有125名，学校小不是问题，但是endowment（校友捐赠）只有2百万美元。这是什么个概念？像Andover, Exeter的牛校的校友捐赠高达10亿美元。捐赠多就代表学校有能力吸引来最厉害的老师、修建最舒适的设备、使用最先进的技术等等。因此，endowment是判断一个学校等次的重要指标。在校园参观时明显感觉到学校的所有设施都属于中等偏下类、宿舍简陋（特别是男生宿舍那叫一个臭！女生宿舍当然好很多）。食堂超级一般，又小又旧，食品的种类也不多。学校非常重视环保与可持续性，新修的艺术中心屋顶都是太阳能板，吓了我一跳的是教学楼里的厕所，连马桶都不是冲涮类的。尽管不是蹲坑，城里来的家长们要有心理准备。上完厕所无法冲马桶的确让处女座的我有些抓狂。学校的农村感浓厚、极其重视教室外的体验类学习，特别设有每个学生都必须参加的实地实践课程 (Field Course Program)，老师带着学生去不同的地区做义工、野营、游玩、工作。每个学生都需要在老师的指导下完成一个独立的研究论文，题目自定，围绕着学校的教育理念（详情见后），并向全年级展示研究结果。这是我们的小校园导游Ashley。同时，学校有自己的农场，以及制作maple syrup（枫蜜）的小木屋（下图）。学校的体育运动／校队不多，但是有攀岩、山地自行车、皮划艇等活动。值得一提的是健身房的巨型模拟攀岩壁，让学生有机会把rock-climbing当作competitive sports。总而言之，说好听，White Mountain是朴实简单；说不好听就是破旧简陋。硬件条件绝对和一般私立寄宿高中的“高大上”差得甚远，但值得一提的是White Mountain的老师团队。因为学校很小，所以老师们极为重视每个学生个性化的全面发展。校内的SAP (Student Assistance Program) 7天24小时对学生开放，帮助孩子解决学习、生活、感情等多方面的困扰。就像心理咨询一样，孩子和SAP老师们的对话是全保密全封闭的，目的是让学生感到安全并促进师生间的信任感。SAP的Matthew老师提及，近几年来他帮助的国际学生越来越多，一方面说明了很多孩子根本没有准备好迎接寄宿生活，另一方面也说明更多亚洲孩子开始接受“心理咨询”类的导师服务（这是好事儿，因为接受“心理咨询”并不代表你有“心理疾病”）。在毛毛细雨的校园蹓跶，很深的感受就是每个人都超级友好热情，可能因为White Mountain原本是所女校，所以家庭感更浓厚一些，而且，White Mountain的热情和其他学校的热情不太一样，带着更多的淳朴乡土气息（当然，这是女先生个人的判断，所以仅限参考）。每个人大老远儿就冲你咧嘴傻笑，整体感觉像一个散发着乡土气息的破落版的Tabor Academy（女先生母校）。我们的导游学生叫Ashley，是个今年毕业的走读生，小姑娘绝对抗冻，大风细雨中穿着小薄裙子鸡皮疙瘩都不起，举止落落大方，成熟自信，很实在很感恩。稍微接触后即可断定，这孩子以后肯定不用担心。这也说明了硬件差的穷学校还是会产出非常成功的孩子，前提是孩子很适合在类似的学校里成长。归根结底又是女先生反复重申的一句话，选校最重要的还是“契合度 fit”。参观完学校我们听了一个有关“The Learning Center”的讲座，主要是说来White Mountain的孩子有机会参与额外的学业补习项目，通过和老师更近距离的一对一接触，提高整体能力，为大学做好最完善的准备。最后，校长Tim为我们介绍了White Mountain的一系列学业革新。[flash]http://v.qq.com/boke/page/m/u/r/m0152d1i5ur.html[/flash]White Mountain的办学理念围绕学生的求知欲、明辨性思维能力以及沟通能力，并着重提出对 “authentic inquiry” 的重视。Authentic inquiry最好的翻译是带有真实求知欲的明辨性思维式提问能力，正常话的意思就是学生懂得如何通过严谨的思考和周密的分析来提出最恰当的问题。所谓成功人士懂得如何解决问题，但最成功的人士懂得如何提出问题。为了让学生具备“authentic inquiry” 的能力，White Mountain设置了一系列创新项目，包括以下内容：

LASR项目(Leadership,Arts,Service,and Research)，重视领导力训练、综合艺术学习、社区服务以及研究。

SAP项目(Student Assistance Program)，之前提到的心理咨询类服务。

TLC项目(The Learning Center)，需要额外付费的学业提升项目。

Alt App项目(Alternative App)，学校去年开始的创新类申请途径，学生可以不提交学术成绩（国际生还是需要托福成绩），而是通过一个体现“authentic inquiry”的项目来展示自己的才能和亮点。去年有8名学生通过AltApp申请，其中4名被成功录取，2名得到了奖学金。学生们展示的项目包括自己搭建的3D模型罗马斗兽场、自己发明的桌游等。具体细节可以参考官网：http://www.whitemountain.org/Page/Admission/How-to-Apply/Alternative-ApplicationAll in all, 女先生认为尽管White Mountain的硬件不理想，但老师们还算靠谱。对学生而言，在学校找到一个气场符合的导师，而且这个导师的时间可以围着学生转，非易事。参观时和数位老师深度沟通，包括大学申请导师college counselor帅哥Ryan；SAP项目负责人Matthew；The Learning Center干练的Jennifer。老师们都对学生尽心尽力，但是最重要的还是学生要学会充分利用这些现成的老师／导师资源，来丰富和提高自己的各方面能力。最令人记忆深刻的还是长得像年老版匹诺曹的校长Tim。他是学习物理出身的超级理工男，从头到脚散发着教育者的气息，给人的感觉真实、踏实、绝对属于思考性（甚至有些太理想主义）。校长的为人反映的是一个学校的核心，他的理念和价值观奠定了学校的DNA。匹诺曹校长对创新的执着说明White Mountain未来会提高，但需要时间，到底需要多久还有待观察。最新申请数据：申请的学生人数两年内增长了75%

2015年的录取率是42%（发了56个offers，42个确认）

未来不准备扩招，一直保持在125个学生左右（80%寄宿，20%走读）

每个年级的中国学生约6名

学费：54,900美元。ESL额外收费为5,000-7,000美元。TLC额外收费为10,000美元（女先生认为不太值，硬件差还这么贵。当然，有待观察学校下一步的创新项目是否值得尝试）

应试要求：最低87分左右。SSAT在60%左右

大学走向：66％的毕业生被Barron’s大学排行榜中的“竞争力极高”和“竞争力高”的大学录取

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